3
Ambtelijke organisatie
Wij zetten in op het versterken van de kwaliteit van de organisatie om die voldoende toekomstbestendig te maken. De tijd van grote reorganisaties is voorbij, in plaats daarvan gaat het om permanente organisatieverandering en verbetering. Wij investeren in kwaliteitsverbetering in totaal incidenteel € 5 miljoen.
Wij stimuleren uitwisseling van personeel tussen mede-overheden en instellingen/bedrijven. Wij blijven terughoudend met betrekking tot externe inhuur.
Wij geven loyaal uitvoering aan de afspraak met het Rijk om mensen met een beperking een zinvolle baan te geven (Participatiebanen) wat zo ook bijdraagt aan de versterking van de kwaliteit van de organisatie.
Wij zetten het traineeprogramma voort. Verder bieden wij extra stageplekken aan om MBO-, HBO- en WO-ers ervaring op te laten doen, met oog op uitwisseling van nieuwe kennis. Wij willen een aantrekkelijke werkgever zijn.
Daar waar kennis ontbreekt om maatschappelijke opgaven aan te pakken zorgen wij voor het binnenhalen van die kennis en het ter beschikking stellen van die kennis.
Wij willen in Nederland voorop lopen in het transparant maken van de provincie (open overheid, open spending en open data) en investeren daartoe in onze ICT-infrastructuur en werkprocessen die een grotere transparantie mogelijk maken (totaal incidenteel € 5 miljoen).
Inkoop
Wij willen de inkoop van diensten en producten verder verduurzamen en bevorderen het gebruik van lokaal geproduceerde producten en de inzet van lokale aanbieders en MKB.
Bij aanbestedingen zijn wij er alert op dat de aanbieders van diensten eerlijke arbeidsvoorwaarden hanteren.
